Dünyanın hər yerindən elektron komponentlərin qlobal tədarükü

Qısa Təsvir:

Bugünkü elektronika istehsalçıları mahiyyətcə mürəkkəb qlobal bazarla məşğul olurlar.Belə bir mühitdə fərqlənməyin ilk addımı qlobal satınalma tərəfdaşını müəyyən etmək və onunla işləməkdir.Burada əvvəlcə nəzərə alınmalı olan bəzi məqamlar var.

Rəqabətli qlobal bazarda uğur qazanmaq üçün elektronika istehsalçıları öz distribyutorlarından lazımi miqdarda və lazımi qiymətə lazımi məhsullardan daha çoxunu almalıdırlar.Qlobal təchizat zəncirinin idarə edilməsi rəqabətin mürəkkəbliyini dərk edən qlobal satınalma tərəfdaşlarını tələb edir.

Uzun tədarük müddətləri və sözügedən məhsulların keyfiyyətini təmin etmək çətinliyinə əlavə olaraq, hissələri başqa ölkədən göndərərkən bir çox dəyişənlər var.Qlobal qaynaq bu problemi həll edir.

Bizə e-poçt göndərin

Məhsul təfərrüatı

Məhsul Teqləri

Şərtlərin Tərifi

İlk baxışdan qlobal mənbə adın nəzərdə tutduğu şeydir.Sailor Academy Beynəlxalq Biznes kursunda bunu belə müəyyən edir: “Qlobal tədarük şirkətin məhsulları üçün xammal və ya komponentlərin təkcə qərargahın yerləşdiyi ölkədən/regiondan deyil, bütün dünyadan alınmasıdır”.

Çox vaxt təşkilatlar qlobal mənbəyə tək mənbədən və ya daha çox zəruri komponentlərdən istifadə etmələri baxımından baxırlar.Saylor bu yanaşmanın üstünlüklərini və mənfi cəhətlərini təsvir edir.

Eksklüziv mənbə üstünlükləri

Daha böyük həcmlərə əsaslanan qiymət endirimləri

Çətin vaxtlarda sədaqəti mükafatlandırır

Eksklüzivlik fərqləndirməyə gətirib çıxarır

Təchizatçılara daha çox təsir

Eksklüziv mənbənin çatışmazlıqları

Daha yüksək uğursuzluq riski

Təchizatçıların qiymət üzərində daha çox sövdələşmə gücü var

Multisourcing üstünlükləri

Kesintilər zamanı daha çox çeviklik

Bir təchizatçını digəri ilə rəqabət aparmağa məcbur etməklə aşağı tarifləri müzakirə edin

Multisourcing-in çatışmazlıqları

Keyfiyyət təchizatçılar arasında daha az bərabər ola bilər

Hər bir təchizatçıya daha az təsir

Daha yüksək koordinasiya və idarəetmə xərcləri

Dünya üzrə geniş təchizatçılar şəbəkəsi ilə qlobal satınalma partnyorunu müəyyən etmək və onunla işləmək, arzu olunan faydaları təmin etməklə yanaşı, birdən çox təchizatçıya fərdi şəkildə nəzarət etmək cəhdi ilə bağlı risklərin çoxunu azalda bilər.

Uğur üçün yoxlama siyahısı

Bir sıra səbəblərə görə qlobal əhatəyə malik güclü tərəfdaş seçmək məntiqlidir, xüsusən də qlobal istehsalda mövcud olan OEM-lər üçün.Qlobal mənbə tərəfdaşının kömək etmək üçün edə biləcəyi beş şey bunlardır.

Təchizat zəncirinin optimallaşdırılması: Qlobal təchizat zəncirləri tranzit gecikmələri, artan xərclər və logistik problemlər də daxil olmaqla, xas risklərlə üzləşirlər.Doğru tərəfdaş bahalı sürprizlərdən qaçmağa kömək edə bilər.

Əvvəlki: Elektron komponent ehtiyatı inventar həlləri

Sonrakı: İstehlak elektronikası çip təchizatı həlləri

Mesajınızı buraya yazın və bizə göndərin